หลักสูตรขัดแย้งอย่างไร…ให้เข้าท่า

หลักสูตร ขัดแย้งอย่างไร…ให้เข้าท่า (Conflict management )

         วัตถุประสงค์: 
เพื่อสำรวจและเสริมสร้างความสามารถในการคิดและกล้าแสดงออก การทำงานเป็นทีมตลอดจนรักผูกพันกับองค์กร ซึ่งช่วยเพิ่มผลการปฏิบัติงาน (Performance Improvement) นำมาซึ่งการเพิ่มผลผลิต (Productivity) ระดับองค์กรภาพรวมในปัจจุบันและอนาคต ท่ามกลางปัจจัยแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ประกอบด้วย

1. สามารถอธิบายความหมายและองค์ประกอบของบุคลิกที่กล้าแสดงออก, ทีมที่มีขีดสมรรถสูงและการคิดเชิงบวกได้
2. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา (Psychological skill) เพื่อช่วยให้กล้าแสดงความคิดเห็นยิ่งขึ้นได้
3. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อช่วยสร้างความกระตือรือร้นและเป็นเจ้าของได้
4. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อช่วยให้เกิดความรักและเอื้อต่อการเจริญเติบโตขององค์กรได้
5. สามารถเลือกทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงานในสถานการณ์จริง

ขีดความสามารถที่จะได้รับการพัฒนา:
ขีดความสามารถในการบริหารตนเอง (Self Management Competency)
ขีดความสามารถในการสื่อสาร (Communication Competency)
ขีดความสามารถในการทำงานเป็นทีม (Teamwork Competency)

         กลุ่มเป้าหมาย
ผู้ปฏิบัติงาน ผู้จัดการระดับต้น หัวหน้างาน ผู้บริหารระดับกลาง ผู้จัดการทั่วไป ผู้เชี่ยวชาญ ผู้อำนวยการ ผู้บริหารระดับสูง

         ระยะเวลา: 6 ชม.

         จำนวนผู้เข้าร่วม: 30-50 ท่าน

         รูปแบบวิธีและสื่อ (Experiential-Focused Learning)
กิจกรรมสนุกกระตุกคิด (Psychological Activity), กิจกรรมฝึกปฏิบัติ (Exercise), สถานการณ์จำลอง(Artificial Situation), การเล่าเรื่องเร้าพลัง (Story telling), การสาธิต (Demonstration), แบบทดสอบตนเอง (Self testing), การอภิปรายกลุ่มย่อย(Group Discussion), กรณีศึกษา (Case Study), ภาพยนตร์ดีมีบทเรียน (Lesson from Movies), บรรยาย (Lecture) เป็นต้น