หลักสูตรคิดอย่างผู้นำ...ด้วย Systems Thinker Map
(Systems Thinking Leader)

• ท่ามกลางปัญหาและแรงกดดัน แต่ทุกคนยังตอบโจทย์แก้ปัญหาในการทำงานได้โดยไม่ยาก เกิดขึ้นได้อย่างไร
• เจอทางตัน อยากคิดให้เก่งๆ แบบเป็นระบบและ คิดออกได้ทุกสถานการณ์ จะทำอย่างไรดี
• มีวิธีใดบ้าง ที่จะพลิกวิกฤติได้อย่างสร้างสรรค์ ฝึกทีมงานคิดแก้ปัญหาเองอย่างได้ผล ?

  ร่วมกันค้นหาคำตอบกับ ดร. นพ. ยุทธนา ภาระนันท์

        วัตถุประสงค์         
        เพื่อสำรวจและเสริมสร้างบุคลิกที่เอื้อต่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ บนพื้นฐานของ 7 Habits Plus ซึ่งช่วยเพิ่มผลการปฏิบัติงาน (Performance Improvement) นำมาซึ่งการเพิ่มผลผลิต (Productivity) และความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive Advantage) ในปัจจุบันและอนาคต ท่ามกลางปัจจัยแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ประกอบด้วย

1. สามารถใช้แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา (Psychological testing) เพื่อประเมินทัศนคติเชิงบวกในการทำงานได้
2. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา(Psychological skill) เพื่อช่วยสร้างความกระตือรือร้นและความเป็นเจ้าของได้
3. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยาเพื่อบริหารเวลา & รับแรงกดดันจากปัญหาได้
4. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อแก้ไขปัญหายากๆได้อย่างรวดเร็วและสร้างสรรค์
5. สามารถเลือกทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงานในสถานการณ์จริง

         ขีดความสามารถที่จะได้รับการพัฒนา

• ขีดความสามารถในการบริหารตนเอง (Self management competency)
• ขีดความสามารถในการสื่อสาร (Communication competency)
• ขีดความสามารถในการคิดแก้ปัญหา (Problem solving competency)
• ขีดความสามารถในการทำงานเป็นทีม (Teamwork competency)

         ระยะเวลา: 6 ชม.

         จำนวนผู้เข้าร่วม: 30-50 ท่าน

         สาระสำคัญ

1. ผู้นำแห่งสมอง 2 ซีก นั้นเป็นไฉน? : แบบสำรวจและองค์ประกอบ
2. การคิดเชิงระบบ (Systems thinking) กับสมอง 2 ซีก เกี่ยวข้องกันอย่างไร?
3. จะนำ Thinker Map มาช่วยในการคิดเชิงระบบ ได้อย่างไร
4. คิดมาก VS คิดเป็น ต่างกันอย่างไร: องค์ประกอบทั้ง 4 THINK
5. กลุ่ม VS ระบบ ต่างกันอย่างไร: 2 A Index
6. อะไรที่ไม่ใช่การคิดเชิงระบบ: Traditional VS Systems Thinking
7. ประโยชน์ของการคิดเชิงระบบมีอะไรบ้าง: จากแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map) สู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
8. 6 Characters of Systems thinking: SYSTEM มีอะไรบ้าง
9. องค์ประกอบทั้ง 6 ของการคิดเชิงระบบนำมาใช้แก้ปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างไร: มุมมองจากภาพยนตร์
10. 4 Steps เพื่อคิดเชิงระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีอะไรบ้าง: 4E
11. พลังคิดมุ่งทางออก (Solution-focused thinking) ช่วยคิดแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ได้อย่างไร
12. Coaching ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างไร
13. กุญแจ 9 ดอกเพื่อลับคม Coaching ได้แก่อะไรบ้าง: Coaching Guideline
14. กุญแจ 2 ดอกเพื่อพัฒนาขีดความสามารถ (4 Levels of Competency) เป็นอย่างไร: 2A
15. ทักษะเชิงจิตวิทยาแบบ Thinker Map ทั้ง 6 ช่วยในการคิดเชิงระบบได้อย่างไร: Roadmap Model ได้แก่ ทักษะคิดเชิงวิเคราะห์, ทักษะโค้ชปัญหา, ทักษะประเมินปัญหา, ทักษะคานงัดทรงพลัง, ทักษะฟังเสียงหยั่งรู้, ทักษะคิดมุ่งทางออก