บริหารเชิงรุกสู่ความเป็นเลิศ…ด้วยพลัง Proactive Brain

Posted in Training Course

Facebook Twitter Email


หลักสูตรบริหารเชิงรุกสู่ความเป็นเลิศ…ด้วยพลัง Proactive Brain (Proactive management)

  • จะทำอย่างไรให้บุคลากรมีไฟมีแรงบันดาลใจในการทำงานอยู่เสมอ ?
  • ท่ามกลางวิกฤติ มีวิธีใดบ้าง ที่จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมทีมงานให้พัฒนาตนเองและเพิ่มผลการปฏิบัติงาน ?
  • มีวิธีใดบ้าง ที่จะพลิกวิกฤติได้อย่างสร้างสรรค์ ฝึกทีมงานคิดแก้ปัญหาเองอย่างได้ผล ?

        วัตถุประสงค์
        เพื่อสำรวจและเสริมสร้างความสามารถในการพัฒนาตนเอง พัฒนางาน พัฒนาองค์กร ซึ่งช่วยเพิ่มผลการปฏิบัติงาน (Performance Improvement) นำมาซึ่งการเพิ่มผลผลิต (Productivity) และความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive Advantage) ในปัจจุบันและอนาคต ท่ามกลางปัจจัยแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ประกอบด้วย

  1. สามารถใช้แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา (Psychological testing) เพื่อประเมินทัศนคติในการทำงานได้
  2. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา(Psychological skill)  เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ(Efficiency) ในกระบวนการทำงานได้
  3. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อสร้างแรงบันดาลใจสู่ความสำเร็จในการทำงานได้
  4. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อคิดแก้ไขปัญหาเชิงสร้างสรรค์ได้
  5. สามารถเลือกทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงานในสถานการณ์จริง

ขีดความสามารถที่จะได้รับการพัฒนา

  • ขีดความสามารถในการบริหารตนเอง (Self management competency)
  • ขีดความสามารถในการสื่อสาร (Communication competency)
  • ขีดความสามารถในการเรียนรู้และแก้ไขปัญหา (Learning & problem solving competency)

ระยะเวลา: 6 ชม.

จำนวนผู้เข้าร่วม: 30-50 ท่าน

สาระสำคัญ

  1. การบริหารเชิงรุก (Proactive management) นั้นเป็นไฉน? : แบบสำรวจและองค์ประกอบ
  2. การบริหารเชิงรุก (Proactive management) สร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage)ได้อย่างไร: มุมมองจากภาพยนตร์
  3. พลังสมองส่วน Prefrontal cortex เกี่ยวข้องกับการบริหารสมองเชิงรุก (Proactive Brain)อย่างไร ?: Executive Function
  4. Proactive Brain ช่วยเพิ่มผลผลิต (Productivity) ได้อย่างไร: P = 2O/6C
  5. Proactive management เกี่ยวข้องกับ Proactive Brain & Behavior อย่างไร
  6. 10 กระบวนทัศน์ (Paradigm Shift) ที่ต้องปรับเปลี่ยนเพื่อการบริหารเชิงรุก มีอะไรบ้าง
  7. ประสิทธิภาพ (Efficiency) VS ประสิทธิผล (Effectiveness) จำเป็นต่อความสำเร็จที่ยั่งยืนอย่างไร
  8. Proactive Brain กระตุ้นการบริหารเชิงรุกผ่านความคิดสร้างสรรค์ ได้อย่างไร: Creativity
  9. จะนำลำดับขั้นความต้องการของมนุษย์ (Maslow’s Hierarchy VS Herzberg’s Model) นำมาสร้างความรักผูกพันในองค์กร (Commitment) ทำได้อย่างไร
  10. Job Satisfaction Model ช่วยเปลี่ยนพฤติกรรมบุคลากรได้อย่างไร
  11. กลไก Alignment ช่วยเพิ่มผลการปฏิบัติงาน (Performance Improvement) นั้นเป็นอย่างไร: 3W 1H
  12. เสียง & สมองเพิ่มอีคิว ได้อย่างไร (Enhancing Positive Emotion)
  13. พลังคิดมุ่งทางออก (Solution-focused thinking) ช่วยคิดแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ได้อย่างไร
  14. บริหารพลังด้วย 12 อ…. สิ่งที่บริหารเวลาทำไม่ได้ นั้นเป็นไฉน (Enthusiastic power)
  15. สมองคลี่คลายอารมณ์ตนเองได้อย่างไร (Emotion-focused Mechanism)
  16. Coaching ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างไร
  17. กุญแจ 9 ดอกเพื่อลับคม Coaching ได้แก่อะไรบ้าง: Coaching Guideline
  18. หน้าต่างสานสัมพันธ์ (Jo & Harry Window) ช่วยเสริมคุณค่า Coaching ได้อย่างไร
  19. พลังจิตวิญญาณ (Spiritual Realm) ส่งผลดีต่อพลังกาย & พลังใจอย่างไร?
  20. กุญแจ 2 ดอกเพื่อพัฒนาขีดความสามารถ (4 Levels of Competency) เป็นอย่างไร: 2A
  21. ทักษะเชิงจิตวิทยา (Psychological Skills) ทั้ง 6 ช่วยกระตุ้นพลัง Proactive Brain และส่งเสริมการบริหารเชิงรุกได้อย่างไร: Roadmap Model ได้แก่ ทักษะสร้างงานสร้างคุณค่า, ทักษะโค้ชปัญหา, ทักษะปรับตรงแนว, ทักษะหัวเราะบริหารสมอง, ทักษะคิดบริหารอารมณ์, ทักษะคิดมุ่งทางออก
468 ad