สร้างทีมให้เวิร์ก ด้วยพลัง Enneagram

Posted in Training Course

Facebook Twitter Email


หลักสูตรสร้างทีมให้เวิร์ก…ด้วยพลัง Enneagram (Enneagram-driven Smart Team)

  • ผู้ร่วมงานไม่กล้าแสดงออก ไม่กล้าแสดงความคิดเห็น  จะช่วยได้อย่างไร
  • ท่ามกลางแรงกดดัน จะช่วยให้ทีมงานผ่อนคลายและคิดออกได้โดยไม่ยาก ทำอย่างไร ?
  • จะประสานพลังของทุกคนอย่างไร ให้ทำงานเชิงรุกสู่เป้าหมายเดียวกันอย่างได้ผล
  • จะทำอย่างไรให้บุคลากรทำงานร่วมกันอย่างกระตือรือร้นและมีความสุข?

    ร่วมกันค้นหาคำตอบกับ ดร. นพ. ยุทธนา ภาระนันท์

        วัตถุประสงค์
        เพื่อสำรวจและเสริมสร้างบุคลิกที่เอื้อต่อการทำงานเป็นทีม บนพื้นฐานของเอ็นเนียแกรมหรือนพลักษณ์ (Enneagram) ซึ่งช่วยเพิ่มผลการปฏิบัติงาน (Performance Improvement) นำมาซึ่งการเพิ่มผลผลิต (Productivity) และความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive Advantage) ในปัจจุบันและอนาคต ท่ามกลางปัจจัยแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ประกอบด้วย

  1. สามารถอธิบายความหมายและองค์ประกอบของบุคลิกแห่งเอ็นเนียแกรมหรือนพลักษณ์ (Enneagram) ได้
  2. สามารถอธิบายการทำงานและความสัมพันธ์ระหว่าง เอ็นเนียแกรมหรือนพลักษณ์ (Enneagram) กับ ทีมขีดสมรรถนะสูง (High Performance Team) ได้
  3. สามารถใช้แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา (Psychological testing) เพื่อประเมินทัศนคติเชิงบวกในการทำงานได้
  4. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา (Psychological skill) เพื่อช่วยให้กล้าแสดงความคิดเห็นและแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ยิ่งขึ้นได้
  5. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ (Efficacy) ในกระบวนการทำงานได้
  6. สามารถใช้ทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อช่วยให้สนุกกับการทำงานร่วมกันเป็นทีมได้
  7. สามารถเลือกทักษะเชิงจิตวิทยา เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงานในสถานการณ์จริง

ขีดความสามารถที่จะได้รับการพัฒนา

  • ขีดความสามารถในการบริหารตนเอง (Self management competency)
  • ขีดความสามารถในการสื่อสาร (Communication competency)
  • ขีดความสามารถในการทำงานเป็นทีม (Teamwork competency)

ระยะเวลา: 6 ชม.

จำนวนผู้เข้าร่วม: 30-50 ท่าน

สาระสำคัญ

  1. บุคลิกแห่งเอ็นเนียแกรมหรือนพลักษณ์ (Enneagram) นั้นเป็นไฉน? : แบบสำรวจและองค์ประกอบ
  2. Three Triads แห่ง Enneagram เกี่ยวข้องสัมพันธ์กับทีมขีดสมรรถนะสูง (High Performance Team) อย่างไร: Head-Heart-Gut
  3. ทีมขีดสมรรถนะสูง (High Performance Team) นั้นเป็นไฉน?: นิยามและองค์ประกอบ LPC Model (มุมมองผ่านภาพยนตร์)
  4. กระบวนการพัฒนาสู่ทีมขีดสมรรถนะสูง (High Performance Team) มีอะไรบ้าง: 4Phases
  5. บันได 4 ขั้นสู่การคิดสร้างสรรค์ (Creative thinking) ที่ได้ผล เป็นอย่างไร?:4C
  6. กลไก Alignment ช่วยเพิ่มผลการปฏิบัติงาน (Performance Improvement) นั้นเป็นอย่างไร: 3W 1H
  7. เสียง & สมองเพิ่มอีคิว ได้อย่างไร (Enhancing Positive Emotion)
  8. พลังคิดมุ่งทางออก (Solution-focused thinking) ช่วยคิดแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ได้อย่างไร
  9. บริหารพลังด้วย 12 อ…. สิ่งที่บริหารเวลาทำไม่ได้ นั้นเป็นไฉน (Enthusiastic power)
  10. สมองคลี่คลายอารมณ์ตนเองได้อย่างไร (Emotion-focused Mechanism)
  11. IOU Voices…กุญแจไข 3 ระดับปัญญาญาณ (Intuition) นั้นเป็นไฉน
  12. หน้าต่างสานสัมพันธ์ Jo & Harry Window ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างไร
  13. กุญแจ 2 ดอกเพื่อพัฒนาขีดความสามารถ (4 Levels of Competency) เป็นอย่างไร: 2A
  14. ทักษะเชิงจิตวิทยา (Psychological Skills) ทั้ง 6 ช่วยสร้างทีมให้เวิร์กผ่าน Enneagram ได้อย่างไร: Roadmap Model ได้แก่ ทักษะคิดมุ่งทางออก, ทักษะฟังเสียงหยั่งรู้, ทักษะสานสัมพันธ์, ทักษะปรับตรงแนว, ทักษะคิดบริหารอารมณ์, ทักษะหัวเราะบริหารสมอง
468 ad